Votre portefeuille de projets à portée de main! Fédérez l'ensemble des acteurs des projets sur une plateforme unique qui regroupe tous les outils nécessaires à une gestion de portefeuille de projets intégrée et efficace. Bénéficiez d'une visibilité en temps réel sur les activités des équipes, encouragez la collaboration et Un logiciel de gestion de projet unique pour vos équipes. Un portail unique, référenciel, qui permet d’uniformiser les pratiques. Maîtrisez le pilotage de vos projets de manière collaborative : planification, gestion des ressources, suivi budgétaire, suivi des risques. Organisez votre travail & vos équipes. Découvrez comment les tableaux de bord et rapports de gestion de projets disponibles dans PPM Pro permettent aux parties prenantes de visualiser de façon personnalisée les indicateurs clés de performance et facilitent la prise de décisions basées sur des données concrètes. Aujourd’hui, nous allons parler d’un ouvrage dont l’auteur est bien connu en gestion de projet pour ses guides méthodologiques, il s’agit d’Hugues Marchat, et de son ouvrage la gestion de projet par étapes, portefeuille de projets.. Il s’agit d’un guide méthodologique destiné à vous, directeur/directrice de projet, chef de projet, manager ou encore consultant(e), pour vous Partie 2 : 6 tendances en matière de gestion de portefeuille de projets qui se sont imposées dans les années 2010 Avr 01 , 2020 A travers cette seconde et dernière partie, découvrez un bref aperçu des tendances 2010’s en matière de PPM qui façonnent encore aujourd’hui la gestion Organisation : la gestion de portefeuille de projets nécessite la mise en place d’une organisation spécifique ; Les tableaux de bords de risques, dans lesquels sont synthétisés les risques les plus critiques, permettent une communication efficace vis-à-vis du management. En plus de ces indicateurs, on peut retrouver des : Plannings prévisionnels Construire des macros plannings Le logiciel de gestion de projet et de portefeuille de projet Genius Project offre des tableaux de bord de projet 100% personnalisables. Les tableaux de bord de projet peuvent contenir soit des vues, soit des graphiques spécifiques, soit les deux. Une fois définis, ces tableaux de bord sont accessibles à tous les membres de l'équipe de projet. La fonction Reporting de Genius Project
Organisation : la gestion de portefeuille de projets nécessite la mise en place d’une organisation spécifique ; Les tableaux de bords de risques, dans lesquels sont synthétisés les risques les plus critiques, permettent une communication efficace vis-à-vis du management. En plus de ces indicateurs, on peut retrouver des : Plannings prévisionnels Construire des macros plannings Le logiciel de gestion de projet et de portefeuille de projet Genius Project offre des tableaux de bord de projet 100% personnalisables. Les tableaux de bord de projet peuvent contenir soit des vues, soit des graphiques spécifiques, soit les deux. Une fois définis, ces tableaux de bord sont accessibles à tous les membres de l'équipe de projet. La fonction Reporting de Genius Project
Il est à la fois capable de gérer un projet de grande envergure, de coordonner une activité multi-projets et aussi d’accompagner l’entreprise dans son changement d’organisation vers un « management par processus projets » et d’intégrer la stratégie de l’entreprise dans la gestion du portefeuille de projets. Il dispose de compétences méthodologiques fortes le rendant expert Les tableaux de bord de portefeuille de projet de Genius Project regroupent un aperçu de l'état des projets et des indicateurs de progression tels que les budgets, les charges de travail et les dépenses réelles. Vous disposez ainsi de toutes les informations nécessaires en ligne pour vous aider à prendre les bonnes décisions telles que l'arrêt du projet si besoin, ajouter des Contrairement au tableau de bord de gestion de projets, qui porte sur les données liées à un projet précis, un tableau de bord de portefeuille de projets affiche les KPI de plusieurs projets. Cela permet de voir où en sont tous les projets en cours et de savoir quels projets sont dans les temps ou encore quels problèmes doivent être résolus. Vous pouvez ainsi facilement surveiller le Gestion de portefeuille de projets : les bonnes pratiques Un document très complet de plus de 50 pages reflétant les pratiques dans les directions SI de grandes entreprises françaises. Au menu : définition, réponses aux questions les plus courantes, conseils méthodologiques pour bâtir une démarche. Modèles Excel gratuits, Exemples de tableaux et Applications de gestion Menu. Gestion; Finance; Planning; Projet; Budget; Comptabilité ; Tableau de bord; Devis; Portfolio Monitoring – Gestion de portefeuille. avril 17, 2020 avril 26, 2012 par admin. Description : Le modèle “Portfolio Monitoring” permet la surveillance continue et l’évaluation périodique d’une liste de valeurs et
Catégorie : Indicateurs de projet, programmes et portefeuilles Les catégories d’indicateurs de la gestion de projets et programmes Publié le juin 8, 2020 juin 26, 2020 par Jean-Charles Savornin gestion de portefeuille de projet (PPM pour « Project Portfolio Management ») solide et bien implantée contribue pré-cieusement à cet objectif. Josef Gubelmann Grâce aux projets, les entreprises pro - gressent, se développent et changent. Les proje Le tableau de bord des portefeuilles de projets de ProjExec donne accès à une vue d’ensemble de tous les portefeuilles projets, ainsi qu’aux fonctions pour interagir avec les Chefs de Projets. Personnalisez vos portefeuilles ou travailler avec ceux de votre organisations. Les portefeuilles peuvent être créés automatiquement en fonction Exploitez toute la puissance des fonctionnalités de gestion de portefeuilles de projets (PPM) pour planifier, hiérarchiser et gérer efficacement les investissements dans vos projets et portefeuilles. Modélisez aisément différents scénarios de portefeuille pour déterminer la meilleure Projet; Budget; Comptabilité; Tableau de bord; Devis; Portfolio Monitoring – Gestion de portefeuille. avril 17, 2020 avril 26, 2012 par admin. Description : Le modèle “Portfolio Monitoring” permet la surveillance continue et l’évaluation péri
Exploitez toute la puissance des fonctionnalités de gestion de portefeuilles de projets (PPM) pour planifier, hiérarchiser et gérer efficacement les investissements dans vos projets et portefeuilles. Modélisez aisément différents scénarios de portefeuille pour déterminer la meilleure Projet; Budget; Comptabilité; Tableau de bord; Devis; Portfolio Monitoring – Gestion de portefeuille. avril 17, 2020 avril 26, 2012 par admin. Description : Le modèle “Portfolio Monitoring” permet la surveillance continue et l’évaluation péri Le véritable enjeu de la gestion de projets, et d’autant plus de la gestion de portefeuilles de projets, c’est bien l’atteinte des objectifs dans le respect des délais et des coûts prévus. Alors avant de lancer les équipes à la course aux nouvelles technologies et multiplier les projets de « transformation numérique » à tous les étages, prenons un peu de recul… Gestion de portefeuille de projets + Reporting à la Direction Générale + Tableaux de bord DSI + Pilotage multiprojets + Prise de décisions réactive PROFILS Directeurs informatiques, directeurs financiers, gestionnaires de portefeuille, contrôleurs de gestion, responsables PMO ou tout chef de projet cherchant à contribuer activement aux performances de l'entreprise La gestion de projet s'apparente à la gestion en général, mais intègre le caractère temporaire et unique des projets [2].On distingue [2], [5] : . la gouvernance de projet, qui assure le pilotage stratégique du projet et qui définit le cadre dans lequel le projet s'inscrit, notamment les responsabilités, les mécanismes de prise de décision, et le budget ; Gestion d’un portefeuille de projets GP-017 Description Présenter aux participants les concepts et outils reliés à la gestion d un portefeuille de projets et aborder les considérations telles que la sélection d un projet, les modèles de maturité, les indicateurs de performance et les tableaux de bord.